七月份30日9点28分，恒安声科家饰备品非常有限大机构商务办工自然化平台正规上线了。这标示着声科大机构高清在线商务办工平台及人事行政平台正规和集团网站大一统，正规迎来自然化商务办工、透亮化运营的状态。
起动大会，集困居家的发展部总管理、声科集團有限公司总管理、产品管理郑永定列举，会议室自功化程序的正式上线都是个新的终点、新的现在开始，声科左右全体职工职工，一般转型积极心态，结合发展。在CEO的当好下，在集困战略目标指示下，诚信经营发奋图强、创先争优优异成绩、无往不胜，为集困半世纪一千亿弄出自身的影响力！
郑总在再动员大会讲话
重启会完毕后，七月份30日-七月份31日就可以由好项目部数学老师对声科男同事去不同的模块电源的体系培顺；11月1日-11月4日，就可以去变得详细说明的专门针对化培顺相应体系模似排练，与此同时也会正式开启正式发布声科新装修公司行业BPO操作流程。一国产的培顺及实作就可以切实保障声科接待室一键化体系的有效性经营模式，也将切实保障声科新装修公司与投资集团的优质快速的交融与对接的。
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4月10日，群体官方我司收购声科我司，某一举动将进三步不断提升群体的全局提高。也是群体发展家居装饰好产品组装及使其在国境內及在外薪水来源地多元智能化进度表的非常重要组成的的部分。
1月9日，企业宣布已经运行恒安声科消售业务范围方法细化項目并注册項目组。1月11日，項目组宣布已经迁至声科企业并尽快两只手使用消售业务范围方法方法及认证审批权的服务管理工作员权限细化工作任务。每次項目细化涉及及的消售业务范围方法方法也包括：消售的服务管理工作、预计推测、货单交房、种植存货、存货的服务管理工作、回执的服务管理工作。
为了让有保障内容提错误率率、高水平量地做完，有保障声科新公司的业务方案及人士企业信息与团体提错误率率率挂接。在六月11日至30日的20个天天夜夜，团体内容组及声科内容组群体班子成员提错误率率率运营管理，斗志冲天、快马加鞭、精益生产管理求精。采访记录、议题电视电话会议、构建方案，不会有根本拈轻怕重，终究是在30日正式开启开播声科办工自动式化机系统。
启动会全体成员合影
